持续转型升级红利 赋能终端机构

 

——中鸿集团2017年中会议成功召开

    7月29日至30日,中鸿集团在宁召开2017年年中工作会议，会议全面总结2017上半年度转型发展和工作业绩，深入剖析集团当前发展面临的机遇与挑战，重点部署今后一段时期的战略任务和2017下半年重点工作，为构建财经专业服务的“天网”和“地网”体系目标指引方向。中鸿集团各分子公司、合作机构负责人参与了此次会议，中鸿互联企业服务股份有限公司总裁郑光明先生与集团CHO张锁先生共同主持会议。

    郑总在讲话中指出，中鸿现阶段是在艰难中前行，为构建财经专业服务体系还有很长的路要走，中鸿集团作为各机构的总部管理者更是服务者，赋能于中鸿系机构单位，为企业客户提供专业优质的及时性商务服务，共建财经生态服务平台。

中鸿税务师事务所有限公司 董事长 郑光明

    此次会议上半场为中鸿系新加入机构单位代表发言，他们是无锡分所、云南分所、重庆分所、中鸿峰云投资团队、中鸿东银律师团队、中鸿会计师团队等，他们在介绍完本所情况后，还对各自擅长的业务类型进行阐述，积极要求中鸿全体系内推广成熟服务项目，各位所长对加入中鸿大家庭前景表示看好，对未来的发展充满希望。

中鸿税务师事务所有限公司无锡分公司 所长 范节伟

重庆维润税务师事务所有限公司 所长 曾健

云南中鸿致泰税务师事务所有限公司 所长 喻文婷

中鸿峰云投资 项目总监 万静钰

南京汇则税务师事务所 所长 成秀美

苏州分公司 合伙人 戴维娥

南京江宁紫金分部 潘枫

中鸿会计师事务所 首席合伙人 吴文斌

    会议下半场由中鸿互联各中心总经理对上半年工作总结汇报和对下半年工作规划，中鸿互联各中心为如何更好地服务中鸿系机构，与中鸿系机构一同构建一站式财经生态服务平台。

集团CHO、人力资源中心总经理张锁为大家介绍“中鸿全国人力资源技能共享云平台”,此平台构建中鸿全国人力资源技能共享云平台，对中鸿系成员企业实现体系赋能。

    集团高级副总裁、机构运营中心总经理吴翔总结了上半年机构运营中心工作，机构运营中心以赋能机构为根本宗旨，将做大中鸿税务体系为第一目标，同时完成财、税服务生态雏形搭建，税务、会计、评估、法律、知识产权五家机构初具规模，能够做到渠道畅通、产品清晰、业务联合、数据共享，中鸿在江苏省内具有一定的品牌知名度和较强的业务执行能力。

    行政管理中心总经理徐颖表示行政部将做好一切准备工作，做好各机构的后勤工作，为5A税务师事务所实地检查做好准备。

    研发与质控中心总经理陆宁对产品研发规划进行汇报，他表示企业服务项目产品化，并通过IT部门完成产品信息化，可以更好的为整体中鸿系机构提供可推广、易操作、高质量的标准化企业服务项目产品，帮助机构更高效的完成项目执行目标。

    技术研发中心总经理陈渊为大家介绍了数据的价值与意义，紧扣数据“在线化”、深入挖掘数据的价值及信息化办公能更有效地提升集团运营效率。

业务执行中心总经理冯建新为大家汇报半年度业务开展情况、合作业务考核方法、总部业务类型及分子公司特色业务交流，中鸿以客户利益为出发点、以创造价值为目标，把高端涉税服务细化成相关项目服务，并成立相应的项目事业部。统一业务执行流程，明确业务执行标准，强化内部质量监管，深耕品质。

7.30日上午各分所所长在鸿创咖啡厅就 “如何更好地进行产品化开发？”、“如何搭建销售地网？”、“如何搭建业务执行地网？”等一系列问题进行小组讨论。参会成员将服务客户时遇到的问题直接反馈，总结经验教训，从而极大的提高了工作效率。

 

    郑总强调中鸿各机构要抓住工作重点，坚持问题导向，强化责任担当，严格督导考核，以更加振奋的精神，更加务实的作风，更加有效的举措，，共同赋能于中鸿系机构单位，为企业客户提供专业优质的及时性商务服务，撸起袖子加油干，砥砺奋进再前行。